宏观经济下行压力加重，房地产行业迎来拐点，石材行业“躺着挣钱时代”一去不复返。处在十字路口的南安石材业该如何转型升级？在昨日举行的以“论道石都，探寻行业未来”为主题的世界石商联谊大会上，众行业精英分享了自己的观点。南安市委常委、常务副市长黄辉灿参加会议。
陈国庆
裴中阳
张艾斌
任建新
世界石商联谊大会现场。
中国石材协会会长陈国庆：
石材业要积极转方式调结构增效益
“当前我国石材工业正面临着转型升级向纵深转折的关键时期，特别是今年初以来，在我国国民经济进入新常态的背景下，受固定资产投资增速下滑、宏观调控紧缩等因素影响，今年前三季度石材产品需求和生产增速出现下行态势，石材进出口都出现不同程度的下滑。”中国石材协会会长陈国庆表示，我国石材行业的内外部环境正在发生深刻的变化，未来石材工业的发展必将由高速增长向平稳发展，由增量扩张转向提质增效。
因此，石材行业要积极转方式、调结构、增效益，在转型升级、转变发展方式上取得突破。要引导行业企业从追求数量、规模型的粗放式发展方式，转向为技术、质量、品牌的效益型集约型发展模式；大力推进石材行业加快结构调整和兼并重组步伐，不断提高技术含量、高附加值石材加工制品与新产品的比例，促进大企业、大集团的成长壮大。
“要加大标准创新力度，引领行业发展。”陈国庆指出，行业要紧紧围绕清洁生产、节能减排等方面做文章，不断提升标准、创新标准，有效发挥标准在引领行业发展方面的作用，大力拓展市场、应用市场，通过组织推动石材行业产品标准化、规格化等工作，有效促进石材产品进入家装市场。
“当然，石材企业也要走出去，走国际化发展之路。”陈国庆支持和鼓励国内石材企业到国外投资，参与国外名优石材矿山开采，充分发挥国际优质石材资源和市场，抓住“一带一路”战略的市场机遇，通过走出去战略，促进我国优势龙头骨干石材企业做优做强做大。
北京大学战略研究所兼职研究员裴中阳：
水头可与深圳、厦门形成战略联盟
“石材业躺着挣钱的黄金时代一去不复返了。”北京大学战略研究所兼职研究员、华侨大学工商管理学院兼职教授、原环球石材集团公司董秘裴中阳从产业外部环境分析称，房地产“拐点”真的“狼来了”，石材业的国际转移趋势越来越明显。
从石材产业自身情况来看，资源浪费多、环保压力重、产品标准化低等问题难以回避。因此，他建议要积极退出石材业，转向其他领域投资。“水头有些石材老板早就开始投资房地产，后来很多人转向金融业务和股权投资。大部分人不适合做老板，大部分老板不适合二次创业，因此我们应学会合作、做小股东。”裴中阳坦言。他建议，可考虑现代城市服务等新兴产业，如生物柴油、环卫清扫、餐厨垃圾处理和物联网电梯维保等。
裴中阳指出，石材业有三大“先天性”制约因素：一是石材品种数不胜数，资源控制是个“伪命题”；二是从矿山开采、产品加工到工程装饰的产业链过长，难以通吃；三是难以提供标准化的最终产品，产品设计无从谈起，规模经营和品牌推广相对乏力。
“南安石材产业要跳出水头看水头。”他认为，目前国内装饰设计、金融资本中心在深圳，厦门为原料集散贸易中心，水头则为全球知名的石材加工基地，三地可以形成战略联盟，融入装饰产业中心。
此外，要跳出资源看资源，整合联盟才是唯一出路。他表示，石材业产业链长，覆盖矿山开采、原料批发（品种经营）、展示设计、生产加工、仓储物流、分销零售、安装施工和售后服务等环节；其中工程设计一般由装饰或设计公司完成，产品设计只有生产标准化产品的企业才能完成。
“高时、康利侧重产业链的中上游，华峰、59超市（顺发）聚焦中下游；虽然环球石材涉足了产业链的各个环节，但资源配置还是明显集中在加工环节。”裴中阳举例说明，石材企业既不能局限于单一环节，也不要追求“通吃”，应当抓住关键环节整合产业链。所谓关键环节，主要是指前端的设计、品种经营，以及后端的分销零售及售后服务。
国内设计装饰专家张艾斌：
“辐射论”与行业对媒介宣传不重视有关
初涉石材行业的国内设计装饰专家张艾斌，直指石材行业当前最为困扰的问题——“辐射论”。
