近日，住在万寿北里的市民小王注意到，家附近的1905影视产业街区，一家新入驻的电影院——厦门中影集炫影城正在装修，他挺开心的：如果步行就能看电影，那就太方便了。
12月23日，中影梦工坊五缘湾天虹店全新项目——当下颇为热门的沉浸式综合运动街区“PARTY KING”正式开门迎客，意在打造一站式电影、社交、聚会、游乐空间。
自2018年起，全国影院都面临着来自线上线下的压力和挑战，包括厦门诸多影城在内的越来越多影院不断调整运营策略，降低成本，同时积极转型，试水非电影业务领域扩大营收。
线上线下挑战不少
影院急需多元发展
今年以来，观众的观影消费在逐渐复苏，特别是今年暑假的票房激增，给电影市场注入一剂强心针。中国金鸡百花电影节暨中国电影金鸡奖自2019年起连续十年在厦门举办，至今已成功举办了五年，“金鸡”效应持续扩大，除了推动产业发展，大大小小的活动，各类影片的上映，电影演员的频繁到访，也为厦门的电影市场和院线发展带来全新活力。
不过，虽然中国电影市场正在朝稳中向上、长期向好的方向发展，但位于产业下游的影院业者，担忧却不少。厦门一家影城的经理告诉记者，数据显示，截至2023年12月26日，全国电影票房累计538亿元，与2019年全国电影总票房641.48亿元相比，还有较大差距，并且主要票房收入集中在春节档（67.65亿元）、暑期档（206.2亿元）这两个主要档期，剩下的档期和月份整体表现还不够理想，不管是影片内容到观众的观影热情，都还有较大的提升空间。
与此同时，线上流媒体和短视频也在不断抢占电影内容，观众有了更多观影选择，导致电影院的观众数量减少。另外，影院的广告收入受网络冲击有所减少，观众购买食品和饮料的途径增多，这些都影响了影城的盈利能力和收入来源。
“影院需要更加多元化的发展，如重塑顾客观影习惯、改善影院观影体验、提供更多的娱乐增值项目等，以此吸引和留住观众”，中影梦工坊影城市场总监王庭章在接受采访时表示， 如何更好地运营市场，抢占顾客资源，是各大影城的共同目标。
服务辐射区域更精准
周边居民成主要客群
事实上，早在几年前，厦门的电影院就从地理布局、功能区隔等方面进行差异化发展，力图找到各自精准的目标客群。目前厦门影院业态已逐渐社区化，顾客观影以就近原则为主。
金逸影城自2006年进入厦门，目前共有9家直营门店，分布于思明、湖里、海沧、同安、翔安，经过这些年市场的变化、洗牌，如今各门店多数以辐射周边社区为定位，以服务会员、周边住宅居民以及企业单位团体客群、家庭客群为主。厦门金逸影城市场经理温燕平说：“例如文艺店位于文化艺术中心，周边科技馆、图书馆、企事业单位密集，交通便捷，大多是家庭、儿童、单位团体客户；海沧、同安门店位于工业区，主要是周边工厂、城乡接合部的‘原住民’观众；翔安门店位于洋塘新城，随着新隧道、大桥、地铁的开通，保障性住房、商品房住宅的交付，主要服务于周边更多的年轻影迷和新定居的厦门人。”
厦门中影集炫影城虽然还在装修中，但功能定位已经十分明晰，负责人叶先生说，未来影城定位为社区型电影院，让居民徒步就可以解决观影等文化需求。
“顾客对观影体验也有了更多要求，期望更加舒适、安全、个性化的观影环境”，据王庭章介绍，中影梦工坊目前在厦门有6家门店，其中5家传统影城分别坐落于蔡塘广场、加州商场、会展北天虹、五缘湾天虹、同安乐海，而位于蔡塘的一家私影汇属于创新模式，主打“点播+娱乐+KTV+餐饮”的一站式休闲娱乐模式，打造泛娱乐空间。
打破常规影院经营思维
新业务领域被寄予厚望
2023年，影院行业的经营在波动中逐步趋向常态化，一位影城负责人表示，大多数在逆境中坚持下来的电影院正在经历“回暖——波动——稳态”的过程：随着上游产业创作策划、拍摄制作的逐渐复苏，优质的电影内容将稳步输出，伴随消费端的文娱消费能力提升、观影习惯养成，下游院线常态的影院运作将回归动态稳定。
面对市场挑战，厦门的部分影城采取更加积极的措施，除了在常规影院业态上创新营销策略及放映安排、提升经营效率、加强影院品牌化建设，更着力于创新业务的开展，如新增与影视产业相关的配套业务，寻找新的突破口，从而提升市场份额。例如老牌影城金逸通过开拓团购渠道，以及建立流媒体矩阵，打造多个社交平台的城市号、影城号、个人号，利用连锁优势扩大品牌影响力。
在此次采访中，影院+演出、影院+餐饮、影院+娱乐、影院+互联网等多个创新模式关键词更频繁被提及。
