时间：2024-01-20 13:09 | 栏目：体育 | 点击：次
抓项目，就是抓产业；抓项目，就是促发展。一直以来，洛江区始终抓牢项目建设这个“牛鼻子”，着力以项目攻坚推动全区经济社会高质量发展。在攻坚一线，也持续涌现出一批排头兵、生力军，他们以身作则、夜以继日，攻克了一个又一个的难题，洛江区发展和改革局副局长许少坚就是其中之一。他积极投身一线，一次次圆满完成重要工作任务，于今年获评泉州市“项目攻坚2022”先进个人荣誉称号。
坚持科学筹划
在项目谋篇布局上下功夫
重点项目实施涉及部门多、事项多、时间紧、任务重、要求高、难度大，做好谋划列盘、计划安排工作是关键。每年下半年起，许少坚就开始深入开展下一年度重点项目清单征集遴选，前往各片区摸底调研项目载体、与开发主体和乡镇（街道）商讨投资发展思路，充分推动项目储备提质扩量。近三年来，省、市级重点项目年度计划同比增速均达20%以上，每年年度投资完成率近130%，支撑全区固定资产投资约40%。
“心里装着一本项目账，才能更好地推动工作。”许少坚牵头起草“项目攻坚2022”“项目奋战年”等活动方案，逐一明确目标任务、工作要求、时间节点和保障措施，扎实推进项目前期、要素保障、建设投产等各领域项目建设工作。在2022年市对区“1+3”专项考评中，洛江区荣获泉州市“项目攻坚2022”综合优秀集体称号。
凭借多年的工作经验，许少坚深谙“知常明变者赢，守正创新者进”，以机制创新全力保障重点项目的落地生根、开花结果。他牵头制定出台《进一步健全完善重点项目工作推进“四个机制”》（即目标责任制、分级调度制、落实反馈制、督查考核制）等文件，为重点项目建设领域形成各司其职、齐抓共管局面提供制度支持。
坚持以学促干
在项目凝聚合力上求突破
苦练基本功，增强机关单位项目工作人员的业务水平，争取推广至每个乡镇、相关科局都有“项目专班”、“项目专员”，是许少坚长期以来的努力方向。他力促举办全区项目推进及纳统专题培训会，邀请市、区相关职能部门业务骨干对乡镇（街道）、项目分级管理单位，就项目前期报批、用地保障、资金申请等事宜进行专题授课、案例演示和互动答疑。此外，他也受邀为洛江区第21期科级班暨第19期中青干部授课，以《项目全生命周期推进浅析》为题，从项目策划、招商落地、立项用地、工程规划、施工许可、竣工验收等环节串讲项目全生命周期。
在部分项目的一线调研和交流座谈中，许少坚发现，社会投资项目业主熟悉整套前期审批流程的专业人才少、缺乏全盘考虑，有时存在等待观望、被动应对等现象。为此，他多次组织召开工业项目前期服务对接会，指导拟摘牌工业地块申请人，厘清前期手续办理思路，逐一为项目建设“把脉问诊”，提供量身定制的审批手续“流程指引图”，为实现“拿地即开工”模式奠定必要基础，近两年来，铂特机械、隆信电子、卓锐针织等一批工业项目顺利开工并进入施工扫尾阶段。
2022年以来，许少坚还参与举办4场重点项目集中开竣工仪式，筹备2场全区重点项目拉练比拼观摩活动，突出龙头项目示范带动效应，助力凝聚干事创业精气神、激发项目投资信心，营造全区上下项目建设“比学赶超”的浓厚氛围。
坚持问题导向
在项目协调服务上出实招
按照“周汇总、月协调、季调度”要求，许少坚深入践行“一线工作法”，常态化深入项目现场看形象、查问题，实时掌握项目动态、解难题。今年以来，重点项目工作专班发现、征集重点项目问题38个，目前已解决销号问题29个、取得阶段性成效的问题9个。特别是在部分控制性工程、关键节点问题中，许少坚直奔一线、一跟到底，有效打通项目建设堵点和难点。比如，他带领万投集团业务骨干、设计单位等相关人员到福州，与向莆铁路公司沟通解释有关洛江区建设经九路的必要性、紧迫性并进行技术会商，解决了经九路并行兴泉铁路涉铁工程有关委托代建事宜；在推进万虹路（河市中学-马甲新庵岭）拓改工程俞公桥改造段项目上，他召集洛江电力、河市金源自来水、新奥燃气等部门现场办公，协调解决涉及电力线杆、自来水、燃气管道等迁改事宜。