雷军退出小米科技武汉公司法人，由曾学忠接任

小米12首发骁龙八的新闻，更能引起米粉和消费者的兴趣。　　

这新闻，回复者了了，因为群众认同的小米是小米品牌，或者说是小米大品牌，而不是某个企业。

对雷军的认同，也是雷军的个人品牌和小米集团创始人的身份。

等于是所有小米的品牌产品，与雷军本人均有一定的捆绑性，而不是企业，特别不是地方性质的企业。

小米武汉、小米湖北、小米河南，前段时间刚成立的小米陕西。

在群众意识里，小米在各个地市应该都有分公司。

实际上，处于成长期的小米集团并没有如此完善的地市网络。

就像小米之家一直在不断拓展一样，这是一个持续进行的过程，基本上是以省为单位的。

在新闻报道里，雷军和雷军同名同姓的人，注册的企业达到几十甚至上百个的情况下，雷军卸任任何公司的法人都不会对米粉和消费者群体造成任何影响。

以雷军本人在商业领域的影响力，以雷军的名称来作为法人，也许能够更好地开展业务。

但实际上对市场影响并不大，消费者只认品牌而不认公司。

企业联盟不如品牌联盟，不管是做好小米有品还是小米商城，都能带活一批品牌，而不是企业和公司。

雷军卸任的这个小米科技武汉公司，无论从事哪一个领域的业务，如果在以前就一直业务很好的话，卸任之后，我认为企业也能够很好地生存下去。

如果其一直业务开展不起来，雷军卸任之后照样开展不起来。

对于消费者来说，只认品牌。

对于工作人员和求职者以及市场相关职能部门来说，才看公司情况。

品牌的推广也是一样的道理，自身好才是真的好。

所有的额外添加，大多不是恰好，是多此一举。

所有借助的外力，自身实力不足的情况下，都会把自身压垮。

对小米大品牌进行捆绑的小品牌，除非双方实力相当，各有优势，否则的话，在小米大品牌的对比下，先拖垮自身，少部分拖累小米大品牌。

小米之家的开拓，应该是现在小米集团的大事情，大方向，大趋势。

许多小公司、小企业本身实力不足，不能够配合完成小米之家的推广工作，甚至造成了一定的不好影响，成为阻碍力量，小米集团会有一个退出的过程。

从资本领域到实际操作领域，不管是董事长还是法人，非假冒伪劣公司，雷军从这些小公司的持续退出，就是一种战略层面的表态。

我个人认为，每个人的精力有限，做事情应该精、专、深。

对于那些怎么看都不可能发展的起来，各种原因被拉去做“名誉代表”，并没有发挥什么实际作用的小公司、小企业，雷军应该积极争取尽早退出。

小米集团也应该对自己掌控的品牌和企业，形成一定的约束力。

权力与责任是相对的。

小米集团没有实际掌控，没有发挥权力的企业和公司，不需要负责任。